Секрет успеха внутреннего PR компании «Hi-tech media»

Наше общее достижение и основа успеха нашего интернет-агенства, конечно же заключается в слаженной работе нашей команды- высококвалифицированных, опытных профессионалов своего дела.

В теме нашего блога мы решили поделиться секретами успеха внутреннего PR компании «Hi-tech media».

Мы провели беседу с менеджером по персоналу «Hi-tech media», задавая ей вопросы, которые были бы интересны нашим партнерам, клиентам, а также всем руководителям: менеджером по персоналу, кадровым менеджерам и другим управляющим, так или иначе, заинтересованным в повышении эффективности управления персоналом.

В сегодняшней теме мы обсудим такие вопросы, как:

- Какие методы отбора персонала самые эффективные?

- Какие системы поощрений и взысканий применяет компания по отношению к своим сотрудникам?

- Как сами специалисты относятся к своей работе в компании «Hi-tech media», что им нравится в ней больше всего?

- И других. 

В этой статье:

- Мы расскажем Вам об инструментах, с помощью которых Вы узнаете реальное отношение Ваших сотрудников к своей работе.

- Мы остановимся на методах, которые помогут Вам получить реальную оценку Ваших специалистов.

 

Отвечает Надежда, менеджер по персоналу «Hi-tech media»:

 

-Надежда, расскажите, как Вам удалось подобрать целую команду профессионалов, каким образом кандидат на вакантную должность проходит отбор и начинает работу в Вашей компании? 

- Наша команда сформировалась практически сразу, кандидаты проходили тестирования и собеседования, к каждому будущему сотруднику применялся свой подход согласно его должностным обязанностям. Использовались также редкие и нестандартные методы отбора.

Мы выбирали тех, в ком были уверены, и рады, что не прогадали.

Конечно же, не стоит говорить о том, какой вред для компании в целом может нанести неверно выбранный сотрудник- теряется время, средства, в худшем случае, результатом будет еще и упущенная прибыль организации.

Уже долгое время в нашей компании сохраняются показатели низкой текучести персонала,- многие из тех, кто пришел к нам в начале нашего роста, работают с нами и сегодня.

В скором времени мы объявим набор кандидатов на следующие вакансии: вакансия менеджера по продажам, вакансия Веб-программиста, работа СЕО-специалиста.

Сейчас я Вам расскажу об основных инструментах, с помощью которых мы узнаем, доволен ли наш сотрудник работой в компании.

О степени удовлетворенности условиями труда и другими факторами, мы узнаем с помощью анонимного анкетирования в интернете, где специалисты отвечают на вопросы, и оставляют свои пожелания и просьбы. Также на совещаниях, мы в обязательном порядке даем возможность нашим специалистам высказать свои рекомендации и мнения руководству, к которым не только прислушиваемся, но и учитываем, а затем внедряем в нашу работу.

В целом, сам процесс и результаты работы нашего интернет-агентства говорят о том, что мы эффективно управляем персоналом.

 

- Какие методы отбора персонала на Ваш взгляд самые эффективные? 

-Вам известно главное правило всех методов?- Для каждой должности существуют свои требования, соответственно, к каждому кандидату должен быть индивидуальный подход.

В отборе мы применяем как стандартные методы: обработка данных резюме, собеседование, изучение рекомендаций, анкетирование и тесты, так и новаторские.

Как правило, эффективными являются: собеседование и профессиональное тестирование, их объективность составляет порядка 80% в отличие от остальных методов отбора.

В результате, мы каждый раз приветствуем такие способности кандидатов, как генерировать деловые идеи и их восприимчивость к инновациям, потому как данные качества сотрудников помогают компании расти.

Выводы о соответствии кандидата на вакантную должность делаются по результатам проведения всех этих методов в целом. Так мы находим высокопрофессиональных сотрудников, которые получают в нашей компании множество возможностей, в том числе - усовершенствовать навыки, приобрести опыт.

 

-Как Вы думаете, что заставляет Ваших сотрудников не снижать производительность, не рассматривать для себя варианты работы в другой компании, в чем же секрет?

- Я думаю, что, во-первых, это грамотное руководство и внутренний PR компании «Hi-tech media».

Наши сотрудники ценят свою работу, потому что компания предлагает качественный продукт, которым стоит гордиться, в создании которого участвует каждый сотрудник и у всех своя функция.

Мы оцениваем труд каждого специалиста, и руководство поощряет его- это не только премии, но и благодарности, подарки от компании, что всегда приятно. Таким образом, все вносят вклад и результатом тоже гордятся все.

Главная проблема многих фирм в том, что их работники создают лишь иллюзию деловой активности, на деле занимаясь непосредственно прямыми обязанностями лишь 30-40% рабочего времени.

У нас такой проблемы нет, потому как, мы всегда стараемся увлечь персонал новым и свежим, иногда более сложным проектом, но так они приобретают опыт и навыки, что делает их более ценными для самих себя и для компании.

То есть сотруднику интересно, он понимает, что о нем заботятся, уровень его профессионализма растет, он приносит пользу. А заниматься чем-то посторонним попросту нет времени- мы дорожим репутацией, выполняя проекты в обещанный заказчику срок.

 

-А какие мероприятия Вы бы отнесли к внутреннему PR Вашей компании «Hi-tech media»?

-Политика руководства компании в управлении сотрудниками направлена на то, чтобы поддержать сплоченность коллектива и продолжать мотивировать его на качественную работу.

Также практикуются формы неофициального общения: занимаемся активными видами спорта, участвуем в тренингах и другое. В качестве примера могу отметить такие мероприятия, как: собрания и корпоративы.

Мы любим проводить время и в нерабочей обстановке- отмечаем Дни Рождения друг друга и другие праздники.

У нашей компании есть свои традиции, своя история, миссия. Наше интернет-агенство имеет уникальный корпоративный кодекс, с которым ознакомлены все сотрудники и придерживаются его- в нем описаны ценности компании, запреты, описано рекомендуемое поведение при решении спорных ситуаций.

Отличительной особенностью нашей компании является также корпоративный чат, в котором в течении дня работники и руководство общаются между собой на рабочие темы: обсуждаются вопросы, подводятся итоги. А в конце рабочего дня рассматриваются предложения на предстоящие совместные выходные дни- прогулки, поездки, походы.

К элементы внутреннего PR в нашем интернет-агентстве можно также отнести футболки, ручки и сувениры, с фирменным логотипом нашей компании.


Вы так же можете прочитать


С 21 апреля в ранжирование сайтов в Google обрела новую форму. Теперь, оптимизированные сайты прошедшие Mobile Friendly Test будут выводиться первыми в результате поиска.
Все классические теории маркетинга строятся на предположении, что люди по природе своей – существа не просто разумные, но и рациональные. Но, к сожалению (или к счастью?), это далеко не всегда так.
Закажите консультацию специалиста